Bei der Einführung und dem Betrieb eines Ideenmanagementsystems sind es drei Punkte, die über den Erfolg entscheiden:
- Die laufende interne Kommunikation, um Erfolge aufzuzeigen.
- Einfache und transparente Prozesse.
- Eine dafür verantwortliche Person mit Kapazität und Kompetenz
Unterstützung durch Denkmotor
Denkmotor unterstützt Sie bei der Konzeption, Einführung und guten Kommunikation des Ideenmanagements in Ihrem Unternehmen. Wir helfen auch dem bestehenden Vorschlagswesen wieder auf die Sprünge. Die Erfolgsfaktoren dazu kennen wir.
Unser Leistungspaket:
- Definition der Prozesse und Zuständigkeiten
- Evaluation der Software
- Definition der Belohnung (Incentives)
- Schulung der Ideen-Ambassadoren
- Interne Kommunikationskampagne inkl. Namensfindung, Gestaltung Logo, Erstellung und Druck von Promotionsmaterial…)
Das funktionierende und von den Mitarbeitenden akzeptierte Ideenmanagement hat starken positiven Einfluss auf die Innovationskraft im Unternehmen.