Denkmotor
Training

Six Thinking Hats®

Paralleles statt kontroverses Denken

Six Thinking Hats für effiziente und effektive Meetings

Sitzungen dauern oft unnötig lange, sind emotionsgeladen und führen oft zu keinem befriedigenden Ergebnis. Doch es geht auch anders: Die weltbekannte Methode der Six Thinking Hats® von Edward De Bono ist der Schlüssel zu kreativen und fokussierten Meetings.

Dank einem strukturierten Sitzungsverlauf erreichen Sie im Team in kürzerer Zeit bessere Ergebnisse. Sie erzielen bis zu 50% Zeitersparnis für Meetings, da diese in einer bestimmten Systematik mit einer klaren Logik verlaufen. Einseitigkeit und mögliche Fehlentscheide werden minimiert, da verschiedene Perspektiven berücksichtigt werden. Die Six Thinking Hats®-Methode wird weltweit von vielen grossen Unternehmen erfolgreich eingesetzt. Im Jahr 2021 allein wurden weltweit rund 12’000 Personen in der Methode des parallelen Denkens ausgebildet.

Programm

Morgen

  • Kontroverses und paralleles Denken verstehen
  • Klassisches Rollenverhalten analysieren
  • Die Bedeutung der einzelnen Thinking Hats:
    • Blue: Moderation und Prozess
    • White: Zahlen, Daten, Fakten
    • Yellow: Vorteile, Stärken und Nutzen
    • Black: Nachteile, Schwächen und Risiken
    • Red: Persönliche Meinungen und Erfahrungen
    • Green: Alternative Lösungen und kreative Ideen

Nachmittag

  • Einzelne und systematische Anwendung
  • Übungen an unterschiedlichen Beispielen
  • Vorbereitung einer eigenen Sitzung / eines eigenen Workshops
  • Entscheidungsfindung im Plenum

Interessiert Sie eine in-house Schulung? Gerne machen wir Ihnen ein Angebot.

In-house Training

Kreatives Wissen